Stöd för ledarskap, organisation och tillväxt
VD-stöd · Organisationsutveckling
Företagsutveckling · Försäljning
Med 25 års erfarenhet av arbete som ledare i flera familjeföretag med mellan 70 och 1000 anställda har jag verktygen för att hjälpa dig!
Utveckling som gör skillnad på riktigt
Roger Consulting arbetar med företag och organisationer som vill utveckla sitt ledarskap, sin organisation och sin affär. Med lång erfarenhet av att stödja VD, ledningsgrupper och team hjälper jag verksamheter att skapa tydlig riktning, starkare engagemang och hållbara resultat.
Arbetet anpassas alltid efter företagets behov – från strategiskt stöd och utvecklingsinsatser till utbildningar, workshops och konkreta förbättringsprojekt.
Vad är du som företagare bra på?
Gör du egentligen rätt saker?
- Jobbar du med rätt saker?
- Kan du delegera det du inte är bra på?
- Kan du delegera det du inte vill jobba med?
- Tror du att företaget skulle tjäna mer pengar om
du fick mer tid till det du är bra på? - Har ditt företag växt, och du tagit på dig arbetsuppgifter
du egentligen inte tänkte eller ville ha?
Mina tjänster.
Ledarskap & organisation
Stöd till VD, chefer och ledningsgrupper i att utveckla ledarskap, struktur och arbetssätt som skapar tydlighet och engagemang i organisationen.
Företags- & verksamhetsutveckling
Utveckling av verksamhet och medarbetare med fokus på mål, arbetssätt och långsiktig hållbarhet.
Försäljning & tillväxt
Stöd i att utveckla och stärka försäljningen – från strategi och organisation till praktiskt genomförande och långsiktig utveckling.
Inspiration & teaminsatser
Engagerande insatser som stärker samarbete, motivation och gemensam riktning.
Funderar du ibland på om du ska ta steget att anställa en extern VD?
- Tycker du VD skapet är kul?
- Vill du ägna dig åt det du är bra på och tycker är roligt?
- Är du osäker på om ditt företag har ekonomin för en extern VD?
- Är du osäker på om du skulle våga delegera VD ansvaret till någon annan?
- Är du ibland fundersam på om en extern VD skulle kunna ta företaget vidare?
Jag hjälper dig reda ut frågorna, och skapa en handlingsplan
Vad säger mina uppdragsgivare?
Roger skapade hos oss en starkare organisation med bättre hållbarhet, vilket är viktig vid vakanser, semestrar och andra personalförändringar.
Detta med målet att varje ledare för respektive verksamhetsområde ska ta större delansvar. samt delegera mer ut till organisationen.
Roger har också bidragit att skapa mer struktur och planering gällande alla regler och rutiner i koncernen. Han har också starkt bidragit till tillväxt och att förflytta bolaget från ett större småföretag till ett medelstort företag, som numera är en koncern med flera ben att stå på.
Tillsammans med Roger identifierade vi de förbättringsområden som var avgörande för att lyfta företaget till nästa nivå. Genom strategiskt arbete fokuserade vi på varuflödet, marknadspositionering, kundrelationer, organisationsutveckling, personalutveckling och ledarskap.
På bara tre år lyckades Roger, i nära samarbete med oss, öka bolagsvärdet från 135 miljoner kronor till imponerande 255 miljoner kronor. Under denna period etablerades även Bröderna Nilssons Delikatesser som Sveriges mest lönsamma familjeföretag sett till vinstmarginal, enligt en artikel i Fri Köpenskap år 2014.
